«Успех надо не делить, а умножать»: как «Щедрый вторник» объединил бизнес, НКО, власть и инициативных людей в Свердловской области

В Свердловской области к движению «Щедрый вторник» в 2026 году присоединились 30 некоммерческих организаций и свыше 30 партнеров из бизнеса, сферы культуры и образования.

За две недели жители Екатеринбурга и других городов продемонстрировали впечатляющий уровень солидарности. Больше 5 000 человек приняли участие в мероприятиях. 40 «локаций добра» зажглись на карте «Щедрого вторника» , собрали 3 788 000 рублей для свердловских НКО, приюты для животных получили почти 600 кг корма, одинокие пожилые люди — полтонны продуктов, а дети из кризисных семей — 160 кг средств гигиены и детского питания.

Организаторы щедрых событий предоставили свердловчанам разнообразные форматы участия в добрых делах и сделали «Щедрый вторник» настоящим праздником благотворительности.

В книжном магазине «Буквально» можно было купить на распродаже хорошие книги и, тем самым, помочь одиноким маломобильным пожилым, о которых заботится фонд «Менора».

В Доме музыки на фестивале «Теплота» впервые в истории города собаки вместе с хозяевами и гостями фестиваля слушали концерт классической музыки, участвовали в мастер-классах и смотрели спектакли. Пока четвероногие наслаждались культурной программой, горожане собирали корм для бездомных животных.

Купив билеты на благотворительный концерт «Добрый джаз», горожане поддержали сразу две некоммерческие организации, системно помогающим людям с инвалидностью: «Благое дело» и «Про.Добро».

Щедрый квиз объединил команды, желавшие поддержать фонд «Добрый Екатеринбург» и «Солнечных детей». Приняв участие в Щедром квизе, соревнуясь, отдыхая и развлекаясь, команды из разных бизнес-компаний привлекли средства на поддержку семей с детьми, оказавшимся в трудной ситуации и семей, воспитывающих детей с особенностями развития.

Онлайн‑акции на платформах «Благо.ру» и «Совкомбанк Про добро» позволили в моменте сделать пожертвование в адрес свердловских организаций. Сумма в Щедрый вторник составила более полутора миллиона рублей.

Некоторые инициативы стали настоящими открытиями акции.

Благотворительный фонд СКБ Контур в дни акции презентовал проект интеллектуального волонтерства «Цифровая помощь», цель которого — создать сообщество цифровых волонтеров, призванных помочь пожилым людям стать частью цифрового мира.

Некоммерческая организация «Краски жизни» познакомила жителей города с командой собак-терапевтов, которые работают в медицинских учреждениях города: Первом детском хосписе, Клинике мозга, психиатрической больнице и др.

Фестиваль «Котярск в Дегтярске» прошел в поддержку городского приюта для кошек. В нем приняло участие почти 100 человек, а ученики коррекционной школы сделали своими руками трехэтажный домик для обитателей приюта.

На Первом инклюзивном фестивале, объединившим семьи, воспитывающих детей с инвалидностью, мамы вместе с детьми сделали самый длинный в регионе 15-метровый бутерброд.

В Щедрый вторник в Л52 открылась и продолжит работать до конца января интерактивная инклюзивная выставка «Просто ПроДобро». Она полностью ломает стереотипы о музейном пространстве с его витринами и табличками «руками не трогать». Здесь с каждым экспонатом можно взаимодействовать, что превращает посетителя из пассивного наблюдателя в активного соавтора.

В этом году в свердловский Щедрый вторник активно включились городские бизнес-компании.

Центр семейного отдыха «Мичуринские сады» предоставил площадку для инклюзивного фестиваля, ресторан «Легенды юга» — для благотворительного квиза; джазовый клуб EverJazz — для фестиваля, посвященного Международному дню благотворительности.

Кофейня Engels перечислила 10 % от продаж 2 декабря в пользу маломобильных пенсионеров. Сети «Верный» и «ВкусВилл» установили контейнеры для продуктовых сборов в адрес подопечных фонда «Люблю и благодарю». Туроператор «Европорт» по инициативе департамента общественных связей Администрации города провел экскурсии для подопечных фонда «Люблю и благодарю» и организации «Вместе ради жизни». Фонд «Банк еды Русь» провел мастер‑класс «Чайная щедрость» для пожилых подопечных организации «София» в Первоуральске и сделал каждому чайный подарок. Волонтеры «Синергии возможностей» (Уральский Сбер) устроили инклюзивный квиз и турнир по флорболу с участием спортсменов Специальной Олимпиады. Компания «Аэромир» оборудовала пространство для игр на инклюзивном фестивале. Сотрудники ПАО «Т Плюс» собрали 160 кг средств гигиены и детского питания для семей с детьми — подопечных общественной организации «Аистенок», а компания STAN передала семьям в качестве пожертвования толстовки. Региональная сеть оптик «Культура зрения» помогла в информационном продвижении региональной акции. Благодаря проекту «Технологии добра» Совкомабанка у свердловской акции появился свой сайт dobro66.ru И это далеко не все партнерские инициативы!

Большую поддержку оказали региональной акции местные СМИ. Пресс-центр ТАСС-Урал провел пресс-конференцию, посвященную Щедрому вторнику. Радио Россия — Урал, радио Город FM подготовили циклы интервью с НКО — участниками акции, а портал Культура Екатеринбурга стал информационным партнером свердловского Щедрого вторника.

Студенты УрФУ (направление «Публичная политика и управление») — активные участники акции Наш Щедрый вторник — 2025.

Они включились в организацию экологической акции «Переплавка» и привлекли в проект по сбору крышек от пластиковых емкостей семь новых партнеров. Это любимые горожанами кафе. Студенты провели опрос об отношении молодежи к событиям Щедрого вторника; встретились с НКО, чтобы обсудить волонтерские возможности; организовали в школах города сбор игрушек в «Коробки храбрости». Команды студентов оказала информационную поддержку фонду «Зоозащита» и организации «Краски жизни».

Все участники «Щедрого вторника» уверены, что главная движущая и энергия — это партнерство.
Расспросили разных участников движения про смыслы и особенность работы с партнерами.

Ирина Гуткина, директор фонда «Менора» (фонд — региональный координатор акции):

«Этот „Щедрый вторник“ доказал: доброта — не разовая акция, а стиль жизни. Мы увидели, как бизнес, школы, вузы и обычные жители создают новые форматы помощи — от цифровых проектов до кулинарных рекордов. Особенно радует, что молодежь не просто наблюдает, а берет инициативу в свои руки.

Партнёрство сегодня — один из трендов в любой сфере. Для НКО — при всей очевидности — это сложный путь. Партнёрство — это про умение и желание быть открытыми, честными и смотреть на задачу вместе. Не спасение мира вообще, а решение конкретной задачи вместе.

Мы живём в очень динамичном мире, партнёрство — это не скорость, это совместный путь. И когда есть такое понимание, то результаты впечатляют и как раз показывают, почему так важно двигаться в одном направлении. Тогда нас всех слышно и видно, тогда про ту проблему, которой занимается НКО, видят не как разовую акцию, а как открытую общую и системную работу.

Партнёрство в некоммерческом секторе — это не модный лозунг, а сложная, но необходимая практика, которая требует осознанности, ответственности, доверия и умения учиться и меняться.

Когда эти условия соблюдены, партнёрство становится не просто „сотрудничеством ради галочки“, а мощным инструментом системных изменений. Именно тогда НКО перестают быть „одинокими бойцами“ и превращаются в часть большой, слаженной экосистемы, способной решать масштабные социальные задачи».

Светлана Скользкова, директор Благотворительного фонда СКБ Контур

«Для нас партнерство — это синергия. Оно превращает отдельные инициативы в системные изменения, которые мы не смогли бы создать в одиночку. Мы видим ценность такого взаимодействия на трех уровнях.

Для сектора НКО в целом партнерства — это мультипликатор возможностей. Объединяя компетенции, ресурсы и аудитории, мы достигаем большего социального эффекта с меньшими затратами. Один из наших примеров — наше соглашение о сотрудничестве с Муниципальным объединением библиотек. Мы создали курсы цифровой грамотности на смартфонах для старшего поколения, а МОБ разместил обучение на своих площадках и помогает привлекать все больше новых слушателей. Это доказывает, что вместе мы можем предложить качественно новый уровень помощи.

Для нашей организации такие альянсы — это путь к устойчивому развитию и углублению воздействия. Они позволяют нам не просто реализовать проект, а встроить наши программы в местный контекст и обеспечить их долгосрочное существование. Это переводит взаимодействие из разряда „проектного“ в „стратегическое“. Кроме того, работа с разными партнерами, от муниципалитетов до других НКО, постоянно учит нас смотреть на социальные задачи под новым углом, что бесценно для нашего роста.

Лично для меня как руководителя главный смысл в общности ценностей и видения. Самые прочные партнерства рождаются именно там, где есть совпадение на уровне принципов — будь то осознанное отношение к среде или стремление создавать образовательные лифты для детей. Это превращает рабочие отношения в союз единомышленников. Видеть, как благодаря такому союзу меняется к лучшему жизнь конкретного города или школьника, — это самый мощный источник энергии и уверенности в том, что мы движемся в правильном направлении».

Анастасия Кайгородова, фандрайзер фонда «Солнечные дети»

«Партнёрства убирают „разрыв между идеей и результатом“. Когда НКО соединяют аудитории и каналы, мы получаем масштаб: быстрее запускаем сборы, точнее формулируем пользу и прозрачнее показываем путь денег в результат. Наш совместный „Щедрый Квиз Гуру“ с БФ „Добрый Екатеринбург“ — пример такого эффекта: одна сцена, две организации, единые правила отчётности и понятная цель. В итоге выигрывает весь сектор: у бизнеса появляется доверие к формату, у горожан — простой способ участия, у НКО — репутация предсказуемых партнёров.

Нашей организации партнёрство даёт „длинное плечо“: доступ к дополнительным аудиториям, экспертизе, инфраструктуре мероприятия и к софинансированию коммуникаций. Конкретно для „Солнечных детей“ совместный квиз стал мостом к запуску Центра мастерских: мы собрали адресные средства на ремонт и оборудование, при этом сохранили уважение к времени доноров — два часа игры, фото/видео отчёт через несколько дней. Лично для меня партнёрство — это профессиональная честность: когда можно разделить ответственность, сверить стандарты прозрачности и увидеть, как общая идея превращается в осязаемый результат. Это редкое чувство „мы сделали больше, чем могли поодиночке“ — и ради него стоит работать вместе!»

Римма Мочалкина, директор БФ "Люблю и благодарю"

«Партнерство с некоммерческом секторе — это, прежде всего, объединение усилий и возможность быть более заметными. Для общества, для власти. Так, именно объединение множества НКО Свердловской области во время карантина в 2020 году позволило нам достучаться до власти и продолжить работу даже в тех условиях, когда закрывались все — и общественные организации, и бизнес.

Кроме того, объединение позволяет запускать новые мощные проекты на благо общества. Так, в Щедрый вторник мы запустили программу адаптации для молодых людей с инвалидностью. Совместно: фонд "Люблю и благодарю" и АНО "Лаборатория социальных технологий".

Молодые люди с РАС, обучающиеся в колледже на пекарей — кондитеров, впервые прошли стажировку на нашей кухне, где мы готовим благотворительные обеды. В будущем это поможет им в трудоустройстве. Это огромный шаг вперед — для таких людей, для нас как для НКО, и для самого общества в целом. Если в нашем мире появятся возможности для людей с особенностями развития, если каждый сможет быть полезен и задействовать свои таланты, если мы все будем чуть добрее друг у другу — вся страна будет жить уже на другом уровне».

Юлия Крапивко, директор АНО «Малая родина — город для жизни» (Дегтярск).

«Наш небольшой город Дегтярск часто попадает в новости с негативной стороны. Сообщения о преступлениях, коррупции и плохих дорогах создают у людей негативное впечатление о нашем городе. Мы как организация „Малая Родина. Город для жизни“, стремимся изменить это. Одной из наших главных целей является повышение статуса Дегтярска в глазах общественности.

В этом году мы приняли участие в акции „Свердловский Щедрый вторник“, объединившись с другими некоммерческими организациями. Это участие принесло нам неожиданные и очень приятные результаты. В различных государственных и около государственных пабликах вышла публикация о „Свердловском щедром вторнике“, в которой Дегтярск был упомянут с положительной стороны. Наш город был назван как участник большого движения, популяризирующего благотворительность, и как место проведения фестиваля „Добрый Котярск — Щедрый Вторник“.

И это яркий пример продуктивности партнёрства в некоммерческом секторе! Для нас это важно, ведь положительные упоминания в СМИ повышают статус города и дают нам возможность использовать эту информацию как аргумент в переговорах с новыми и уже наработанными партнерами. Партнерство в некоммерческом секторе позволяет расти и развиваться, обмениваясь знаниями, опытом и информацией. Совместные проекты, такие как „Свердловский Щедрый вторник“, дают рост и повышают продуктивность каждой организации.

Мы рады, что смогли внести свой вклад в изменение имиджа Дегтярска и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с нашими партнерами в некоммерческом секторе».

Евгения Томашевич, фандрайзер АНО Солнечная птица, Нижний Тагил

«Для нашей организации „Щедрый Вторник“ — первый. И мы сразу ощутили себя частью большого движения: особенно символично, что наш старт совпал с 10-летием акции в России и с тем, что в этом году так много НКО Свердловской области объединились в единое движение Наш Щедрый Вторник.

Самым ценным для нас стала даже не сама акция, а сообщество, которое вокруг неё сложилось. Это было для нас важным открытием „Щедрого Вторника“. Мы, как и многие НКО, часто работаем в своем „пузыре“, погружаясь в рутину. Акция стала тем самым поводом, который показал: мы не одни.

Нас буквально „взяли за руку“: кураторы вели нас по всем этапам, а в общем чате царила атмосфера готовности помочь. Мы видели, как другие организации сталкиваются с теми же вызовами, и это сплачивало. А когда кто-то из коллег делился успехом — это была общая радость и мотивация для всех.

Отдельно хочу отметить практическую помощь: например, мы бесплатно получили важную для нас юридическую консультацию по рекламным вопросам от партнёра акции».

Ольга Бойко, руководитель свердловской организации «Детский инвалидный спортивно-оздоровительный центр».

«Работа в НКО и партнерство — между этими понятиями можно смело ставить знак равенства. Во-первых любая некоммерческая организация изначально — объединение людей на базе общих ценностей. Это партнерство внутри организации. И поскольку нет гарантий и бюджетов — с первого дня мы ищем тех, кто также эти ценности разделяет, в других сферах — государство, бизнес, СМИ.
Если партнерство складывается — образуется кровеносная система из разнообразных ресурсов, которая и питает наши проекты. Если нет самых разнообразных и эффективных партнерств, если нам кроме энтузиазма предъявить миру нечего — все затухает.
Особая тема — партнерство внутри сектора. Конечно сфера конкурентная, конечно, иногда мы сталкиваемся коронами, конечно, умению договариваться надо учиться и тренировать этот навык — но понимание того, что, объединившись, мы получим синергитический эффект и выиграем все, постепенно приходит. И переходит, к счастью, в практические действия.
Как говорится, успех надо не делить, а умножать».